Dans l’entreprise, le conflit est souvent vécu comme une menace :
tensions, non-dits, démotivation, perte d’efficacité, parfois même rupture des relations.
On cherche alors à l’éviter, à le faire taire ou à le « gérer” au plus vite.

Pourtant, le conflit n’est pas le problème. Le problème, c’est ce qu’on en fait.

Un conflit est avant tout le signal qu’un besoin, une valeur, une identité ou une limite n’est pas respectée. Lorsqu’il est ignoré, il s’accumule, s’envenime et finit par exploser.
Lorsqu’il est accueilli, compris et traversé, il devient un levier puissant de transformation, d’innovation et de coopération.

C’est tout l’enjeu de cette conférence. Une conférence théâtralisée, vivante et impactante.

Cette conférence s’appuie sur des scènes jouées, inspirées de situations réelles en entreprise : désaccords entre collègues, tensions managériales, incompréhensions, jeux de pouvoir, fatigue émotionnelle, conflits larvés ou ouverts.

Le public observe ces scènes comme dans un miroir : il s’y reconnaît, rit parfois, se crispe souvent… puis comprend ce qui se joue réellement derrière les mots, les silences et les réactions.

Chaque scène est suivie de temps de décryptage :

  • mécanismes psychologiques,
  • émotions et besoins sous-jacents,
  • dynamiques relationnelles,
  • escalade du conflit,
  • et leviers de sortie.

Le théâtre permet de créer une distance émotionnelle sécurisante, tout en rendant l’expérience profondément parlante et mémorable.

Ce que les participants découvrent

Au fil de la conférence, les participants comprennent notamment :

  • pourquoi les conflits apparaissent dans les équipes
  • comment les émotions et les besoins non exprimés alimentent les tensions
  • comment se déclenche l’escalade du conflit
  • pourquoi certaines personnes attaquent, fuient ou se figent
  • comment sortir des jeux relationnels destructeurs
  • comment transformer un désaccord en dialogue constructif

Ils apprennent à regarder le conflit non plus comme un échec, mais comme une information précieuse sur le fonctionnement humain et organisationnel.

Des bénéfices concrets pour l’entreprise

Cette conférence permet de :

  • réduire les conflits latents et les non-dits
  • améliorer la qualité de la communication
  • renforcer la coopération et la confiance
  • prévenir les situations de burn-out et de violence relationnelle
  • développer une culture de dialogue et de responsabilité

Parce qu’un conflit non traité coûte cher… et qu’un conflit bien traversé crée de la valeur, contactez-moi pour que nous organisions une conférence dans votre organisation.

Cette conférence a été imaginée par Louise Bouffard Bellanger, et mise en scène et interprétée par Anabelle Pasillas, Egaliki et Carole Bigot, CaroleBigotformation.