Je conçois mes accompagnements comme des espaces d’écoute, d’analyse et de transformation, toujours au plus près de vos réalités de travail.
Chaque intervention commence par un temps d’échange approfondi pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos attentes. Ensuite, nous construisons ensemble une proposition sur mesure.
Ma démarche articule en permanence les dynamiques collectives, le fonctionnement de l’organisation et le vécu des personnes, en lien avec les processus de travail et les objectifs poursuivis.
Les interactions, la qualité de l’écoute, la reformulation et la co-construction de pistes d’action sont au cœur de ma pratique.
Des méthodes ancrées dans le réel
Je mobilise des méthodes variées pour favoriser la réflexion et l’action :
- entretiens individuels
- mises en situation
- travail sur les expériences vécues
- observation des dynamiques de travail
- élaboration d’outils concrets
- apports théoriques adaptés à chaque situation
Ces dispositifs permettent de mieux comprendre les mécanismes relationnels, organisationnels et émotionnels à l’œuvre dans le travail, et d’ouvrir des marges de manœuvre pour agir autrement.
Je commence par vous écouter me raconter votre projet et votre manière de travailler.
À partir de questions ciblées et d’échanges, je cartographie la situation, les enjeux et les interactions.
Ensemble, nous ajustons et corrigeons cette cartographie pour clarifier les dynamiques, identifier ce qui compte vraiment et construire des pistes d’action concrètes et adaptées à votre réalité.
L’objectif est d’identifier ce qui freine, ce qui mobilise et ce qui peut devenir levier, afin de renforcer l’autonomie, la coopération et la qualité du travail.